Bagaimana Melakukan Wawancara Karyawan yang Efektif

Bisnis Anda membutuhkan karyawan terbaik jika Anda ingin berkembang. Itu tanggung jawab yang jatuh ke tangan Anda; Anda bertanggung jawab untuk mewawancarai dan mempekerjakan pekerja baru yang akan menjadi staf perusahaan Anda. Kunci untuk mendapatkan pekerja top dimulai selama proses wawancara ini. Tugas Anda adalah mengajukan pertanyaan yang tepat, pertanyaan yang memberi Anda gagasan terbaik tentang apakah pelamar yang Anda wawancarai akan memberikan kontribusi positif bagi perusahaan Anda dan membantunya mencapai lebih banyak kesuksesan.

1

Ajukan pertanyaan pelamar kerja yang tidak bisa dijawab dengan "ya" atau "tidak". Pertanyaan yang lebih mendalam dapat memberi tahu Anda lebih banyak tentang pelamar. Anda dapat bertanya kepada pelamar di mana mereka melihat diri mereka dalam lima tahun. Jawaban atas pertanyaan ini dapat memberi tahu Anda seberapa ambisius kandidat pekerjaan. Anda dapat bertanya kepada mereka apa yang membedakan mereka dari pelamar lain yang memenuhi syarat. Jawaban mereka dapat menjelaskan keahlian khusus yang mungkin mereka miliki. Anda bahkan dapat bertanya kepada pelamar mengapa mereka meninggalkan pekerjaan terbaru mereka. Mereka mungkin tidak melihat ruang untuk kemajuan atau mungkin mencari pekerjaan yang lebih menantang. Ini menunjukkan pelamar yang ambisius dan termotivasi.

2

Ajukan pertanyaan yang belum pernah didengar pelamar berkali-kali sebelumnya. Pertanyaan seperti "Apa kelemahan terbesar Anda?" dan "Apa kekuatan terbesar Anda?" ditanyakan dalam terlalu banyak wawancara kerja. Pelamar sering datang ke wawancara dengan tanggapan yang sudah disiapkan. Anda ingin mengajukan pertanyaan yang memunculkan pemikiran segar dari kandidat daripada jawaban kalengan. Sebaliknya, ajukan pertanyaan yang membutuhkan pemikiran kreatif dari para kandidat. Anda dapat bertanya kepada mereka bagaimana mereka akan menangani masalah spesifik yang mungkin timbul dalam pekerjaan atau bagaimana mereka akan bereaksi terhadap permintaan lembur darurat. Jawaban tanpa naskah ini akan memberi tahu Anda lebih banyak tentang keterampilan dan komitmen kerja kandidat.

3

Bawa pejabat perusahaan lainnya ke dalam proses. Mintalah supervisor dan manajer untuk bertemu calon karyawan baru. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh para pejabat ini mungkin yang tidak terpikir oleh Anda. Mereka mungkin mengungkapkan informasi penting tentang pelamar pekerjaan yang tidak akan pernah muncul seandainya karyawan perusahaan lain ini tidak menjadi bagian dari proses wawancara.

4

Hindari mengajukan pertanyaan yang dapat membuat perusahaan Anda berada dalam masalah hukum. Misalnya, Anda tidak dapat mengajukan pertanyaan kepada calon karyawan tentang latar belakang agama, orientasi seksual, dan usia mereka. Anda juga tidak dapat mengajukan pertanyaan yang mungkin menyiratkan bahwa mereka tidak akan sesuai untuk posisi terbuka karena jenis kelamin, usia atau ras mereka. Misalnya, Anda tidak dapat bertanya kepada pelamar kerja wanita apakah dia merasa minder saat bekerja di kantor atau ruang kerja dengan sebagian besar karyawan pria.