Apa Pentingnya Orientasi SDM?

Mengambil karyawan baru adalah risiko yang diperhitungkan. Perusahaan Anda membutuhkan posisi yang terisi, tetapi Anda tidak akan tahu apakah Anda mempekerjakan orang yang tepat sampai dia bekerja. Jika dia sempurna untuk posisi itu, Anda pasti ingin mempertahankannya. Orientasi SDM memperkenalkan karyawan baru pada ekspektasi bisnis dan budaya organisasi. Ini adalah investasi bagi perusahaan Anda dan orang-orangnya.

Harapan

Orientasi adalah gambaran besar perusahaan Anda. Sesuai dengan namanya, ini membiasakan karyawan baru dengan sejarah, misi, dan nilai Anda. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk menjelaskan detail sehari-hari seperti kebijakan perusahaan tentang istirahat, lokasi ruang istirahat, dan cara masuk dan keluar. Dengan mengomunikasikan ekspektasi yang jelas dan konsisten, Anda menetapkan parameter agar karyawan baru berhasil.

Budaya

Orientasi SDM adalah waktu untuk mengklarifikasi pendirian perusahaan Anda tentang pelecehan, pencegahan kekerasan di tempat kerja, dan bagaimana Anda mengharapkan karyawan berperilaku. Budaya berbeda tergantung pada jenis perusahaan atau industri. Misalnya, orientasi SDM di koperasi makanan alami akan menjelaskan model bisnis koperasi dan bagaimana hal itu memengaruhi tempat kerja.

Investasi

Tujuan Anda adalah agar karyawan baru itu membuahkan hasil, apakah dia mengelola departemen atau menutupi shift sebagai kasir. Apakah perannya besar atau kecil, orientasi menyediakan waktu bagi Anda berdua untuk menyesuaikan diri. Pelatihan adalah investasi dan harus dihitung ke dalam anggaran tahunan perusahaan Anda bersama dengan pengukuran untuk menilai keberhasilannya yang dapat mencakup survei karyawan baru selama 90 hari, survei staf tahunan, dan wawancara keluar.

Penyimpanan

Orientasi SDM adalah strategi untuk retensi. Alih-alih satu orientasi, Anda dapat memecah proses menjadi beberapa fase. Hari pertama bisa menjadi 30 menit review kebijakan dasar dengan HR yang diikuti oleh checklist 30 hari, 60 hari dan 90 hari. Setelah Anda yakin karyawan baru akan tetap bersama perusahaan, investasikan setiap tahun dalam pengembangannya. Society for Human Resources Management menunjukkan bahwa peluang pelatihan membangun loyalitas karyawan.