Atasan Negatif dan Bagaimana Mereka Mempengaruhi Tempat Kerja

Ada beberapa hal yang lebih buruk bagi seorang karyawan daripada masuk ke tempat kerja dan menabrak dinding negatif yang mengelilingi tempat kerja. Manajer negatif dapat membawa kritik yang tidak diinginkan ke pekerjaan karyawan dan sering membuat karyawan merasa bahwa hanya sedikit yang dapat mereka atau perusahaan lakukan dengan benar. Tempat kerja umumnya bereaksi buruk terhadap manajer yang negatif.

Visi Perusahaan

Seorang manajer yang berfokus pada hal-hal negatif dari seseorang, situasi, atau produk kemungkinan besar tidak dapat melihat potensi positif. Ketika seorang manajer memikirkan masalah, daripada berfokus pada solusi, visi perusahaan menjadi terdistorsi. Tempat kerja menjadi stagnan jika dikelola oleh seseorang yang memiliki pandangan negatif. Jika perusahaan mengupayakan tempat kerja yang ceria dan positif, manajer yang negatif akan mencegah perusahaan mencapai tujuan itu.

Hubungan Karyawan

Orang positif biasanya tidak ingin dikelilingi oleh hal-hal negatif. Manajer negatif mungkin secara tidak sengaja menjauhkan diri dari karyawannya. Ketika itu terjadi, komunikasi di tempat kerja biasanya rusak, yang dapat menyebabkan karyawan kecewa dan produksi yang kurang optimal. Salah satu aset utama seorang manajer adalah kemampuannya untuk bekerja dengan karyawannya. Manajer negatif tidak mungkin mengelola setiap karyawan secara efektif, kecuali sebagian besar karyawannya juga memiliki pandangan negatif. Jika tenaga kerja menjadi negatif, lebih banyak masalah terjadi, karena karyawan mungkin mulai mengkhawatirkan pekerjaan mereka, tidak menyukai perusahaan dan menjadi sinis tentang masalah terkait pekerjaan.

Peningkatan Karyawan

Ketidakmampuan untuk meningkatkan karyawan adalah masalah yang mengganggu banyak manajer negatif. Perbaikan karyawan yang dihasilkan dari manajemen negatif biasanya merupakan produk ketakutan, yang tidak efektif dalam jangka panjang. Kebanyakan orang secara alami merespons positif lebih baik daripada yang mereka lakukan terhadap negativitas. The Mayo Clinic menjelaskan bahwa satu teori mengapa kepositifan membantu lebih dari negativitas adalah bahwa berpikir positif membantu orang mengatasi situasi stres, seperti yang muncul di tempat kerja. Misalnya, seorang karyawan melewatkan sasaran penjualannya untuk kuartal tersebut. Manajer yang negatif cenderung menekankan kinerja penjualan yang buruk dan menjelaskan semua cara kinerja karyawan tersebut merugikan perusahaan. Kritik tersebut kemungkinan besar akan berakhir tanpa poin positif, seperti menunjukkan bahwa karyawan berkinerja lebih baik daripada kuartal sebelumnya.

Membantu Manajer Negatif Menjadi Lebih Baik

Sebuah perusahaan harus menyampaikan pentingnya kepositifan kepada semua manajer. Menjelaskan bahwa kepositifan membantu karyawan meningkat, mengurangi stres karyawan dan cocok untuk lingkungan kerja yang lebih baik adalah cara terbaik untuk membantu manajer memahami pentingnya kepositifan. Perusahaan yang benar-benar peduli dengan perilaku manajernya juga harus mendesak karyawannya untuk menghubungi manajemen tingkat atas atau sumber daya manusia jika mereka yakin manajer bertindak tidak tepat. Manajer yang menolak untuk mengubah metode manajemen negatif mereka harus didisiplinkan atau diberhentikan.