Perencanaan Pertumbuhan Bisnis

Pemilik usaha kecil biasanya menulis rencana yang menguraikan ide bisnis mereka. Rencana bisnis mencakup informasi tentang struktur organisasi perusahaan, pengembalian keuangan yang diharapkan, kebutuhan pembiayaan dan informasi terkait lainnya. Ketika rencana bisnis menguraikan proses permulaan untuk bisnis kecil, rencana pertumbuhan memperhatikan perkembangan bisnis baru atau peluang ekspansi. Pemilik bisnis membuat rencana pertumbuhan untuk menilai ekspansi bisnis dan peluang pertumbuhan potensial baru.

Fakta

Perencanaan pertumbuhan bisnis biasanya merupakan perpanjangan dari rencana awal pemilik bisnis. Rencana pertumbuhan berisi informasi tentang bagaimana pemilik bisnis akan memperluas fasilitas dan memperoleh sumber daya ekonomi tambahan untuk memenuhi permintaan konsumen yang meningkat. Pemilik bisnis sering membuat rencana pertumbuhan bisnis dasar selama tahap awal operasi perusahaan. Saat peluang pertumbuhan baru datang di pasar ekonomi, pemilik bisnis dapat membuat rencana yang lebih rinci untuk menerima peluang pertumbuhan atau ekspansi.

fitur

Pemilik bisnis biasanya membuat riset pasar baru saat mengevaluasi peluang pertumbuhan. Riset pasar memeriksa pasokan produk konsumen saat ini, jumlah perusahaan yang bersaing di lingkungan bisnis, pasar sasaran atau analisis demografis, dan riset serupa. Pemilik bisnis mengevaluasi informasi ini untuk memperkirakan jumlah keuntungan dalam berbagai peluang pertumbuhan. Evaluasi ini mungkin juga termasuk memperkirakan jumlah bunga yang dapat diperoleh usaha kecil dengan menabung atau menginvestasikan modal di bank atau instrumen keuangan.

Fungsi

Informasi perencanaan pertumbuhan dan riset pasar mungkin diperlukan jika pemilik bisnis membutuhkan pembiayaan eksternal untuk peluang baru. Bank dan investor lain biasanya meninjau rencana pertumbuhan bisnis kecil untuk menentukan seberapa baik pemilik bisnis memahami implikasi dari peluang pertumbuhan saat ini. Bisnis kecil dengan catatan sejarah singkat kesuksesan finansial sering menghadapi pengawasan lebih dari pemberi pinjaman saat mengajukan pembiayaan pertumbuhan bisnis. Usaha kecil yang tidak dapat membayar kembali pembiayaan awal dapat ditolak pinjaman bank tambahan.

Pertimbangan

Pemilik bisnis kecil harus mempertimbangkan dengan cermat peluang pertumbuhan mana yang akan ditinjau dalam proses perencanaan mereka. Menerima setiap peluang pertumbuhan yang tersedia dapat dengan cepat memperluas sumber daya bisnis dan menciptakan situasi operasional yang sulit bagi perusahaan. Pemilik bisnis juga dapat mempertimbangkan untuk mengembangkan bisnis secara perlahan dari keuntungan operasional. Keuntungan operasional dapat diinvestasikan kembali ke dalam bisnis kecil untuk meningkatkan hasil operasional atau membeli aset tambahan untuk meningkatkan operasi perusahaan.

Penelitian Lebih Lanjut

Administrasi Bisnis Kecil (SBA) menawarkan beberapa sumber daya untuk perencanaan pertumbuhan bisnis. Pemilik bisnis biasanya dapat mengakses informasi ini dari situs web SBA (lihat Sumberdaya). Pemilik bisnis juga dapat menemukan informasi tentang cara menciptakan hubungan bisnis strategis dengan perusahaan lain. SBA menawarkan informasi ini kepada pemilik usaha kecil untuk mengembangkan pemahaman dan pengetahuan mereka tentang peluang pertumbuhan bisnis. Pemilik bisnis juga dapat menghadiri seminar lokal dari kamar dagang untuk mempelajari tentang peluang pertumbuhan bisnis.