Bagaimana Menjelaskan Tiga Tingkat Manajemen

Ketika bisnis kecil Anda tumbuh, Anda akan menemukan kebutuhan manajemen Anda tumbuh. Jika perusahaan Anda menjadi cukup besar, ia akan memiliki tiga tingkat manajemen. Anda harus bisa memahami fungsi dan ekspektasi di setiap level agar bisa mengawasi kelancaran bisnis Anda. Tinjau peran tradisional dari tiga tingkatan manajemen sehingga Anda dapat bersiap untuk memandu pertumbuhan perusahaan Anda. Sebagai pemilik bisnis, karyawan Anda akan mengharapkan Anda untuk berperilaku seperti Anda berada di level manajemen puncak.

1

Periksa kebutuhan bisnis Anda, bukan personel Anda, untuk menentukan apa fungsi manajemen senior Anda. Ini penting, karena beberapa manajer Anda mungkin tidak memenuhi persyaratan untuk posisi tingkat senior. Bisnis Anda membutuhkan manajer yang menetapkan tujuan, menetapkan anggaran, mengoordinasikan departemen, dan membuat rencana strategis untuk bisnis. Ini adalah manajemen tingkat senior. Periksa orang-orang yang saat ini Anda miliki, dan tentukan apakah mereka mengambil tanggung jawab yang termasuk dalam tingkat manajemen ini.

2

Evaluasi kebutuhan manajemen menengah Anda. Level manajer ini menjalankan rencana yang dibuat oleh manajemen senior. Orang ini mengoordinasikan semua aktivitas dengan departemennya, dan membuat laporan tentang aktivitas tersebut kepada manajer senior. Manajer menengah juga mengawasi perekrutan dan pelatihan personel manajemen rendah. Orang ini juga harus membuat rencana untuk subunit perusahaan dan mengawasi pelaksanaan rencana tersebut.

3

Analisis kebutuhan pengawasan Anda. Supervisor merupakan level manajemen yang lebih rendah. Para manajer ini memberikan tugas kepada pekerja dan mengawasi kualitas pekerjaan itu. Supervisor juga menangani keluhan karyawan dan menyelesaikan konflik. Seorang manajer tingkat bawah membuat laporan berkala kepada manajemen menengah mengenai produksi, kualitas dan manajemen biaya tenaga kerja. Bisnis Anda membutuhkan tingkat manajemen ini sejak awal karena para manajer ini memiliki kontak langsung dengan karyawan.

4

Tinjau kebutuhan manajemen Anda sesuai dengan sifat unik bisnis kecil Anda. Hanya karena perusahaan besar menggunakan ketiga tingkatan manajemen dan menggambarkan tingkatan ini dengan cara tradisional, itu tidak berarti Anda harus melakukan hal yang sama. Pekerjakan dan latih manajer sesuai dengan fungsi bisnis yang Anda butuhkan untuk dimulai, bukan berdasarkan model yang sudah ada sebelumnya.