Tiga Metode untuk Memotivasi Karyawan Dengan Perubahan Organisasi

Perubahan organisasi dapat terjadi dalam berbagai bentuk, dari perubahan sederhana dalam filosofi bisnis Anda hingga perubahan formal yang menyeluruh pada penawaran produk atau layanan bisnis Anda. Memotivasi karyawan melalui perubahan organisasi membutuhkan pengabdian tunggal untuk menjaga moral tenaga kerja. Menjaga karyawan tetap senang bahkan melalui perubahan kecil dalam operasi bisa jadi sulit, kecuali Anda, sebagai pemilik bisnis, menghargai pendapat dan pengembangan pribadi setiap karyawan.

Proses Perubahan Organisasi

Perubahan dalam organisasi Anda tidak selalu merupakan perubahan fisik bisnis Anda, perubahan grosir dalam cara perusahaan Anda menghasilkan uang, atau perubahan dalam cara bisnis Anda memproduksi produk. Perubahan organisasi dapat diterapkan pada budaya, strategi bisnis dan manajemen sumber daya manusia. Perubahan nonkorporeal ini terjadi baik dalam pikiran pekerja Anda maupun dalam filosofi tentang bagaimana Anda, sebagai pemilik, memilih untuk berbisnis. Menurut situs web Bantuan Manajemen, memotivasi karyawan Anda melalui perubahan organisasi terletak pada kemampuan Anda untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi semangat yang lebih tinggi dan pemberdayaan pribadi.

Memfasilitasi Pembelajaran Karyawan

Hanya memberikan pelatihan tambahan untuk membiasakan karyawan dengan perubahan organisasi tidak cukup untuk memotivasi pekerja dan menambah pengetahuan. Menurut Businessballs.com, sebuah situs informasi bisnis, yang berfokus pada pengembangan karyawan dalam hal kematangan emosi, integritas, dan kasih sayang memungkinkan karyawan merasa diinvestasikan secara pribadi dalam perubahan organisasi. Karyawan yang merasa lebih banyak berinvestasi dalam proses perubahan perusahaan menunjukkan tingkat motivasi yang lebih tinggi dan menginternalisasi metode operasi baru. Ini memungkinkan transisi yang lebih mulus dan membantu perusahaan Anda meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Selaraskan Tujuan Karyawan

Menyelaraskan tujuan bisnis perusahaan Anda dengan tujuan pribadi karyawan Anda dapat membantu Anda meningkatkan motivasi tenaga kerja melalui perubahan organisasi. Misalnya, menyatakan tujuan bisnis Anda dalam hal membangun hubungan komunitas yang positif dan mempertahankan tingkat keuntungan yang bertanggung jawab memungkinkan pekerja untuk mengidentifikasi tujuan bisnis tersebut, karena mereka dapat menerapkan konsep tersebut pada keinginan pribadi. Pekerja yang memahami dan menyetujui tujuan perusahaan Anda bekerja lebih keras untuk membantu bisnis Anda mencapai pencapaian tersebut. Sebaliknya, karyawan tidak akan bekerja keras untuk mencapai tujuan yang mereka anggap tidak jujur ‚Äč‚Äčatau tidak bermoral.

Jaga Komunikasi Tetap Terbuka

Transparansi sangat membantu meredakan keraguan karyawan tentang perubahan organisasi, dan memungkinkan karyawan merasa lebih terlibat dengan inisiatif baru perusahaan Anda. Menjadwalkan sesi tanya jawab dengan karyawan juga dapat membantu menyebarkan informasi, dan membuang rumor sebelum gosip di kantor dapat merusak moral di tempat kerja. Berbicara dengan jelas dan menghindari putaran dalam jawaban Anda membantu menghilangkan bahasa tidak jelas yang dapat menyebabkan kebingungan. Karyawan mengetahui benar melalui pemilik yang tidak berbicara menggunakan bahasa langsung. Menjaga komunikasi tetap terbuka dan positif selama perubahan organisasi membuat pekerja tetap termotivasi, dan bahkan dapat mengarah pada ide-ide baru yang tidak Anda pertimbangkan saat pertama kali menerapkan perubahan ini.