Kepemimpinan dalam Etika Bisnis

Kepemimpinan dalam etika bisnis dapat mencakup berbagai bidang. Anda dapat meningkatkan reputasi dan kredibilitas perusahaan dengan menekankan pada keputusan, perilaku, batasan, dan gagasan etis. Menggunakan keterampilan kepemimpinan untuk menunjukkan etika bisnis yang sesuai dapat membantu membangun budaya tim di bisnis Anda. Selain itu, ini memberikan tolok ukur yang dapat diukur untuk diikuti karyawan saat mereka membuat keputusan independen dalam tugas sehari-hari.

fitur

Baik manajer maupun karyawan mengatur panggung sehubungan dengan etika dan cara mereka berperilaku. Ciri-ciri etika bisnis mencakup tiga elemen kunci. Tujuan menggabungkan nilai-nilai etika utama yang penting bagi Anda dan yang ingin Anda tiru dari karyawan. Harga diri, kebanggaan dan martabat yang dirasakan karyawan tentang posisinya di perusahaan dan perusahaan secara keseluruhan akan membantu memperkuat etika bisnis perusahaan; Anda dapat membantu menanamkan kebanggaan etis ini dengan berperilaku tanpa cela dalam arena etika. Anda harus menggunakan kesabaran jika ingin menunjukkan etika bisnis yang kuat. Misalnya, para eksekutif sering kali harus menunggu jangka panjang untuk melihat hasilnya, dan pemimpin yang tidak sabar mungkin tergoda untuk memilih jalan yang tidak etis untuk menyelesaikan masalah.

Manfaat

Di banyak industri, perkataan menyebar dengan cepat, dan jika Anda menciptakan reputasi untuk diri sendiri yang mencakup menepati janji, membuat pilihan yang tepat, dan selalu menempatkan etika di atas keuntungan moneter, bisnis Anda akan tumbuh. Orang-orang akan mempercayai kata-kata Anda dan mulai beralih ke perusahaan Anda untuk mendapatkan jawaban. Manfaat lainnya adalah budaya tim yang akan berkembang ketika karyawan Anda bekerja dari model etika bisnis yang kokoh dalam pengambilan keputusan bisnis mereka.

Larutan

Mengembangkan kepemimpinan dalam etika bisnis dapat dimulai dengan merancang kebijakan etika dan meminta setiap karyawan membaca dan menandatanganinya. Kebijakan tersebut harus menguraikan standar etika perusahaan di semua bidang bisnis, termasuk penggunaan komputer untuk keperluan pribadi, panggilan telepon pribadi, layanan pelanggan, cara penanganan diskon, pembahasan bisnis perusahaan di luar kantor dan segala jenis pelecehan. Sertakan pedoman yang diuraikan dengan jelas untuk masing-masing situasi dan konsekuensi ini karena tidak mengikuti kebijakan etika. Selain itu, garis besar ketentuan pengaduan dalam kebijakan. mengidentifikasi rantai komando dengan arahan tentang bagaimana menangani masalah atau pelanggaran kebijakan yang diamati.

Wawasan Ahli

Ketika Norman Vincent Peale dan Ken Blanchard menulis "Kekuatan Etika Bisnis", mereka mengidentifikasi tiga hal yang harus ditanyakan oleh para pemimpin bisnis kepada diri sendiri ketika dihadapkan pada keputusan etis. Legalitas dari situasi tersebut adalah yang pertama dalam daftar; bertanya pada diri sendiri apakah Anda akan melanggar hukum pidana dengan memilih jalur tertentu dapat membantu Anda menghindari praktik bisnis yang tidak etis. Mencari tahu apakah solusi yang Anda pertimbangkan seimbang dan adil bagi semua orang yang terlibat adalah tolok ukur kedua. Yang ketiga adalah bertanya pada diri sendiri apakah Anda ingin orang lain menyadari pilihan yang Anda buat.

Potensi

Peale dan Blanchard setuju bahwa memberikan contoh di atas akan mendorong semua orang di perusahaan untuk mengikuti kepemimpinan Anda dalam etika bisnis. Memberikan ekspektasi yang jelas dan kemudian memimpin dengan memberi contoh akan meningkatkan standar dan menciptakan rasa bangga di seluruh perusahaan dalam hal etika bisnis dan apa artinya.