Bagaimana Memotivasi Karyawan yang Bekerja pada Pekerjaan Rutin dan Berulang

Tugas yang berulang akan menimbulkan kebosanan dan pekerjaan yang membosankan, menyebabkan karyawan menjadi tidak termotivasi untuk bekerja pada tingkat yang tinggi. Meskipun wajar bagi karyawan untuk tidak tertarik setelah melakukan hal yang sama berulang kali, Anda memiliki tanggung jawab sebagai manajer untuk memastikan karyawan mendekati pekerjaan mereka dengan motivasi. Menawarkan karyawan pilihan untuk mengambil posisi baru, mendesak mereka untuk mencapai tujuan baru dan memungkinkan mereka untuk berpartisipasi di tempat kerja yang menyenangkan dapat menghasilkan staf yang termotivasi dan terinspirasi.

1

Karyawan lintas-kereta, yang memungkinkan Anda untuk menempatkan karyawan dalam peran yang berbeda jika karyawan tersebut sakit atau mengundurkan diri tanpa pemberitahuan. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk memindahkan karyawan ke posisi yang berbeda jika mereka menunjukkan kurangnya minat pada posisi mereka saat ini. Memberi karyawan tugas baru untuk diselesaikan meningkatkan kesadaran mereka di tempat kerja dan meningkatkan motivasi dan moral.

2

Berikan tujuan baru kepada karyawan Anda, tetapi itu tidak berarti Anda harus menciptakan tugas baru untuk mereka. Pikirkan bagaimana mereka dapat menyelesaikan tugas harian mereka dan pada saat yang sama menyelesaikan sesuatu yang baru. Tawarkan hadiah sebagai motivasi. Misalnya, Anda memberi tahu seorang kasir untuk mencoba menjual X sejumlah kartu keanggotaan selama minggu ini. Tujuan itu sendiri tidak menjamin motivasi tambahan dari pihak kasir, tetapi jika Anda menawarkan kartu hadiah kepada kasir tersebut ke restoran lokal, dia kemungkinan besar akan menjadi lebih tertarik.

3

Ciptakan lingkungan yang menyenangkan karena lingkungan kerja yang membosankan dan tidak menarik menumbuhkan rasa bosan di antara karyawan. Tanamkan tempat kerja dengan kegembiraan dengan tampil karismatik, tersenyum, dan bercanda dengan staf Anda. Biarkan karyawan Anda mendengarkan musik, jika mungkin, dan jangan mencegah mereka berbicara di antara mereka sendiri jika hal itu tidak berdampak buruk pada pekerjaan mereka.

4

Hapus aspek linier dari pekerjaan berulang. Misalkan Anda menjalankan toko pizza, dan persiapan pagi hari selalu termasuk membuat pizza, stromboli, lasagna, dan salad, dalam urutan itu. Jika bisnis atau pelanggan Anda tidak menderita karena jadwal persiapan yang rusak, biarkan karyawan Anda memutuskan pesanannya setiap hari. Fleksibilitas membantu menciptakan minat pada pekerjaan.

5

Berikan waktu istirahat kepada karyawan Anda sepanjang hari. Menyelesaikan tugas yang sama selama delapan jam setiap hari sering kali menghasilkan keuntungan yang menurun. Tanpa istirahat atau dua di siang hari, seorang karyawan akan bosan dengan pekerjaannya dan memberikan sedikit usaha untuk memastikan dia menyelesaikan setiap tugas dengan kemampuan terbaiknya.