Memiliki Gym Waralaba Vs. Bisnis Independen

Mengubah pengalaman kebugaran Anda menjadi bisnis membuka sejumlah peluang termasuk menjadi pelatih pribadi, pelatih kebugaran, atau pemilik gym Anda sendiri. Memulai gym sendiri sepertinya bisa melelahkan. Bersandar pada waralaba untuk mendapatkan bantuan dapat menghalangi kemandirian Anda.

Biaya

Membeli pusat kebugaran waralaba datang dengan biaya yang cukup besar. Biaya lisensi diperlukan untuk mendapatkan waralaba dan mungkin beberapa ratus ribu dolar. Biaya tambahan termasuk pembayaran atas pendapatan yang diperoleh dan biaya untuk iklan koperasi. Gym independen tidak memiliki pengeluaran awal untuk lisensi dan tidak diwajibkan untuk membayar biaya bulanan atau kuartalan.

Informasi keuangan

Sebagian besar waralaba memerlukan kekayaan bersih yang terdokumentasi untuk memastikan pewaralaba memiliki sarana untuk membangun, melengkapi, mengelola, dan menjalankan gym selama tahun pertamanya. Waralaba yang gagal berdampak negatif pada pemilik waralaba. Jika Anda tidak memenuhi tolok ukur kekayaan bersih dan tidak memiliki likuiditas yang dibutuhkan, Anda tidak akan disetujui untuk waralaba. Pemilik gym independen tidak perlu mendokumentasikan keuangannya kepada siapa pun kecuali dia akan mendapatkan pinjaman bank. Di sisi lain, dia memiliki jaminan kesuksesan yang lebih besar dengan waralaba karena perusahaan waralaba telah mensyaratkan standar keuangan minimum.

Batasan

Salah satu keuntungan waralaba adalah klien tahu persis apa yang diharapkan. Mereka tahu bahwa semua lokasi waralaba menawarkan fasilitas yang sama dan memiliki kelas, peralatan, dan filosofi yang sama untuk berolahraga dan akan mengenakan biaya keanggotaan yang sama. Kabar buruk bagi pemilik gym waralaba adalah bahwa operasi bisnis, hubungan vendor, dan pemasarannya harus sesuai dengan arahan pemilik waralaba. Gym independen dapat menawarkan kelas, peralatan, dan fasilitas yang menurut pemilik paling sukses. Jika bar smoothie tidak cocok dengan kliennya, dia tidak harus terus menawarkannya.

Pendampingan

Pemilik gym independen harus mandiri dalam hal pemasaran, fasilitas, pelatihan, dan manajemen. Seorang pewaralaba dibantu oleh pemilik waralaba dalam banyak aspek bisnis, termasuk di mana lokasi bisnisnya, peralatan apa yang akan dibeli, pemasaran dan pelatihannya. Pemilik waralaba menyiapkan vendor dan menegosiasikan diskon. Beberapa pemilik gym menganggap pengawasan ini mengganggu sementara yang lain lebih suka berkonsentrasi membantu klien mereka meningkatkan kebugaran dan menghargai bantuannya.

Pemasaran

Pemberi waralaba memberikan nasihat dan bantuan pemasaran. Periklanan kooperatif menguntungkan semua lokasi di suatu daerah, serta pemilik waralaba. Pemasaran dikembangkan dan diuji oleh pemilik waralaba. Gym independen bertanggung jawab atas pemasarannya sendiri tetapi hal itu memungkinkannya untuk memilih strateginya sendiri, beberapa di antaranya mungkin lebih baik untuk bisnis individu. Sisi negatifnya adalah pemilik gym mungkin bukan ahli dalam pemasaran dan mungkin tidak memiliki kemampuan untuk menerapkan program pemasaran yang efektif.

Pengalaman

Akan sulit bagi seseorang yang tidak memiliki pengalaman kebugaran untuk membuka dan mengoperasikan gym dengan sukses. Namun, waralaba dapat dimiliki oleh pemilik yang tidak hadir, selama pemilik waralaba merasa ada manajemen yang kompeten.