Bagaimana Membuat Keputusan yang Efektif

Dalam bisnis, kita dihadapkan pada banyak sekali keputusan yang perlu kita buat sepanjang minggu. Jika Anda adalah bagian dari tim manajemen, Anda mungkin diminta untuk membuat keputusan berulang kali setiap hari kerja. Metode yang digunakan setiap orang untuk membuat keputusan yang efektif berbeda-beda sesuai dengan sifat individu itu sendiri. Tidak peduli strategi pengambilan keputusan apa yang Anda kembangkan, untuk membuat keputusan yang benar-benar efektif dalam kehidupan profesional Anda, penting untuk mengingat empat faktor kunci dan memasukkannya ke dalam metode pengambilan keputusan Anda.

1

Identifikasi masalah yang perlu diselesaikan atau apa yang ingin Anda capai sebagai hasil dari pengambilan keputusan. Bagian dari proses identifikasi ini melibatkan pemahaman tentang pentingnya keputusan dan jumlah waktu dan upaya yang harus dilakukan untuk membuatnya. Pengambil keputusan yang efektif tidak hanya memahami bagaimana cara membuat keputusan, tetapi juga bagaimana mengidentifikasi keputusan mana yang sangat penting dan mana yang tidak.

2

Buat daftar solusi yang mungkin serta keuntungan dan kerugian masing-masing. Jika keputusan yang Anda coba buat sangat penting, sebaiknya tuliskan kemungkinannya, bersama dengan pro dan kontra mereka. Jika keputusan tidak terlalu rumit, mungkin hanya perlu melalui proses secara mental. Apa pun cara yang berhasil untuk Anda, pastikan Anda telah memasukkan semua kemungkinan dan kelebihan dan kekurangan masing-masing.

3

Persempit daftar solusi yang mungkin hanya untuk solusi yang akan menghasilkan pemecahan masalah atau mencapai tujuan Anda. Ingatlah bahwa tujuannya adalah untuk melakukannya dengan konsekuensi negatif sesedikit mungkin, jadi ketika Anda mempersempit daftar solusi, ingatlah juga pro dan kontra mereka. Jika satu solusi mencapai tujuan Anda tetapi disertai dengan konsekuensi yang tidak dapat diterima, buang solusi tersebut bersama dengan solusi yang tidak mendekati tujuan tersebut.

4

Buat keputusan Anda. Dengan langkah dalam proses ini, Anda telah memperoleh pemahaman tentang kemungkinan, keuntungan dan kerugian dari masing-masing dan mana yang akan membawa Anda lebih dekat ke tujuan atau penyelesaian masalah Anda dengan sedikit dampak negatif. Anda telah mempertimbangkan situasinya, jadi buatlah keputusan dengan percaya diri. Setelah Anda berhasil, pertahankan. Jika pada akhirnya ternyata itu adalah keputusan yang salah, biarkan saja dan lanjutkan. Di belakang setiap orang yang sukses adalah sejarah tidak hanya keputusan yang efektif, tetapi juga keputusan yang kurang sempurna.