Bagaimana Menemukan & Mempertahankan Karyawan Berkualitas

Karyawan yang berkualitas adalah kunci bisnis yang berjalan dengan lancar dan efisien. Menemukan karyawan yang tepat bisa menjadi tantangan. Begitu pula dengan mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat begitu Anda menemukannya. Tingkat turnover yang tinggi tidak hanya merusak moral, tetapi juga lebih mahal untuk melatih karyawan baru daripada mempertahankan karyawan jangka panjang yang dibayar lebih tinggi. Untuk menghindari tingkat turnover yang tinggi, pemberi kerja harus tetap berdedikasi dan setia kepada karyawannya untuk menerima imbalan yang sama.

Mempekerjakan dan Menyaring

Putuskan di mana Anda akan menemukan kandidat pekerjaan yang paling memenuhi syarat dan posting pengumuman pekerjaan mendetail. Daftar dengan agen perekrutan pekerjaan tepercaya dan andal. Pastikan agensi memahami apa yang Anda cari dalam hal pendidikan, riwayat pekerjaan, dan pengalaman. Setelah Anda memiliki daftar calon potensial, minta mereka menandatangani rilis sehingga Anda dapat menjalankan pemeriksaan latar belakang untuk sejarah kriminal dan kredit dan memverifikasi klaim pendidikan.

Latihan

Pelatihan yang memadai akan membantu Anda mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat. Karyawan harus dibekali dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaannya secara efisien dan efektif. Pastikan karyawan baru Anda mendapatkan pelatihan yang memadai, dan adakan sesi pelatihan rutin untuk karyawan jangka panjang Anda setiap kali Anda memperkenalkan produk, prosedur, atau tanggung jawab baru. Sesi pelatihan juga harus diadakan secara teratur untuk memperkuat ekspektasi pekerjaan.

Budaya dan Misi Perusahaan

Mengkomunikasikan misi dan budaya bisnis Anda secara efektif merupakan faktor penting dalam mempertahankan karyawan yang berkualitas. Pastikan karyawan Anda memahami apa tanggung jawab mereka masing-masing, dan bahwa tanggung jawab tersebut merupakan bagian integral dari kesuksesan perusahaan. Anda harus menyampaikan misi dan budaya bisnis Anda selama proses perekrutan dan wawancara. Penting juga untuk memastikan semua orang memiliki pandangan yang sama dengan memperkuat budaya dan misi perusahaan selama pertemuan rutin.

Gaji, Manfaat, dan Jadwal

Hargai karyawan Anda dan kenali mereka karena memenuhi tujuan penjualan atau hanya karena dapat diandalkan. Karyawan cenderung tetap termotivasi ketika mereka diakui untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik secara teratur. Mereka juga akan tetap termotivasi jika Anda menawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif. Ini tidak hanya meningkatkan situasi keuangan mereka, tetapi juga menunjukkan bahwa Anda bersedia membayar untuk pengalaman, kesetiaan, dan keahlian. Cara lain untuk membangun loyalitas adalah dengan menawarkan jadwal fleksibel bagi karyawan dengan keluarga atau keadaan khusus.