Keuntungan Evaluasi Pekerjaan bagi Organisasi

Evaluasi kerja yang efektif membantu karyawan memahami apa yang dia lakukan dengan baik dan apakah dia memiliki kemampuan di luar fungsi pekerjaannya saat ini. Bagi organisasi, evaluasi pekerjaan dapat membantu organisasi menerapkan struktur gaji yang efektif dan tumbuh secara efisien. Memahami manfaat tinjauan kerja bagi perusahaan dapat membantu manajer lebih mempersiapkan, dan melaksanakan, evaluasi karyawan mereka.

Sesuaikan Struktur Gaji

Salah satu alasan utama perusahaan menggunakan evaluasi karyawan adalah untuk menentukan apakah struktur gaji perusahaan diatur dengan benar. Evaluasi dapat membantu mengidentifikasi karyawan berprestasi dan membantu meningkatkan produktivitas perusahaan.

Dengan menggunakan hasil evaluasi pekerjaan, tim eksekutif dapat menentukan di mana kenaikan gaji diperlukan dan di mana mungkin juga perlu menyesuaikan penurunan gaji berdasarkan kinerja karyawan. Meskipun penyesuaian ke bawah tidak selalu memungkinkan bila karyawan memiliki kontrak atau dukungan serikat pekerja. Selidiki selalu legalitas pemotongan gaji sebelum menerapkan proses tersebut.

Berikan Pembaruan Pelatihan

Evaluasi pekerjaan karyawan perlu menjadi proses interaktif antara manajer dan karyawan. Dengan mengevaluasi kinerja karyawan, manajer dapat membantu mengidentifikasi area di mana setiap karyawan membutuhkan perbaikan. Dengan menggunakan informasi ini, perusahaan dapat mengembangkan jadwal pelatihan yang akan membantu memperkuat keterampilan karyawan sehingga setiap karyawan mampu melakukan pekerjaannya secara kompeten.

Evaluasi kerja juga dapat mengidentifikasi karyawan yang luar biasa, dan dapat ditempatkan dalam program pelatihan yang dapat membantu menonjolkan keterampilan mereka di atas rata-rata. Ini adalah kesempatan untuk mendorong kemajuan karyawan yang mandek di posisi mereka saat ini.

Identifikasi Kandidat Manajerial

Perusahaan yang sukses membutuhkan pemimpin yang kompeten, dan evaluasi pekerjaan dapat membantu mengidentifikasi karyawan yang dapat menjadi prospek manajemen. Dengan mengidentifikasi calon manajerial yang potensial, perusahaan dapat mengembangkan rencana kepegawaian yang akan mencakup promosi internal dan pemanfaatan bakat yang memiliki pengalaman dengan perusahaan.

Melakukan evaluasi pekerjaan dapat mengungkapkan karyawan yang berkinerja lebih tinggi sambil membuka pintu untuk menganalisis kompetensi mereka untuk promosi. Ini bisa hampir seperti wawancara kerja sambil menyamar sebagai ulasan dasar.

Rencanakan proses peninjauan Anda agar sesuai dengan kebutuhan akan manajer baru. Ini membuat seluruh proses berjalan lancar dan Anda memiliki kemampuan untuk menawarkan posisi baru di tempat atau dalam jangka waktu yang singkat setelah melakukan tinjauan lengkap.

Memperluas Pangkalan Bakat

Evaluasi kerja membantu mengidentifikasi karyawan yang memiliki kemampuan di luar fungsi pekerjaan mereka saat ini. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang tingkat bakat yang dimiliki dan jenis pekerjaan yang dapat dicakup oleh karyawan.

Ketika perusahaan sedang mempertimbangkan untuk membuka departemen baru, ia dapat melihat evaluasinya terhadap karyawan saat ini untuk menemukan bakat berpengalaman untuk mengisi departemen baru sebelum mengeluarkan uang untuk merekrut dan melatih karyawan baru. Ini juga berguna ketika departemen ditutup dan perusahaan perlu menentukan karyawan mana yang harus dipertahankan dan karyawan mana yang harus dilepaskan.

Pada saat penurunan ekonomi, tinjauan karyawan ditakuti tetapi perlu untuk memahami karyawan mana yang paling memberi nilai bagi perusahaan. Karyawan dengan catatan kehadiran terlambat dan kinerja yang buruk sering dipisahkan ke dalam putaran pertama PHK kecuali mereka terikat pada pendapatan dan memiliki catatan terbukti dalam memasok arus kas dan pendapatan yang sangat dibutuhkan perusahaan.