Bagaimana Menghidupkan Bisnis yang Masih Muda

Diperlukan waktu beberapa tahun bagi bisnis pemula untuk bangkit, berjalan, dan memperoleh keuntungan. Halangan dan gundukan di sepanjang jalan berpotensi menggagalkan bisnis dan mengirimkannya ke spiral yang menurun. Mengidentifikasi masalah dan membalikkan keadaan sebelum mencapai titik tanpa harapan sangat penting untuk memastikan stabilitas dan keberhasilan operasi.

Tinjau kembali Rencana Bisnis

Bisnis Anda harus memiliki rencana bisnis komprehensif yang dibuat bahkan sebelum Anda membuka pintu. Jika Anda melewatkan langkah ini, kembali ke dasar dan buat bagan tujuan operasional, riset pemasaran, dan rencana keuangan Anda untuk memberi diri Anda peta jalan untuk diikuti. Jika Anda memiliki rencana bisnis, kunjungi kembali dan cari celah dalam rencana tersebut. Tentukan apakah Anda memenuhi tujuan dan sasaran yang Anda nyatakan, dan jika tidak, evaluasi di mana segala sesuatunya berjalan keluar jalur dan ambil tindakan korektif untuk kembali ke jalurnya.

Kurangi Pembelanjaan

Jika perusahaan Anda menguras uang atau gagal menghasilkan laba yang diharapkan, kurangi pengeluaran untuk hal-hal yang paling penting sampai Anda mendapatkan kembali organisasi Anda berdiri dan tidak sadar. Lakukan tinjauan anggaran dan hilangkan semua pengeluaran yang tidak perlu. Misalnya, hilangkan posisi yang berlebihan, singkirkan kemewahan dan pertimbangkan untuk memanfaatkan karyawan paruh waktu atau kontrak sebagai cara untuk menghemat pajak gaji, tunjangan, dan biaya operasional overhead.

Tetapkan Agenda Pemasaran

Jika bisnis gagal berkembang karena inisiatif pemasaran atau periklanan yang tidak dipahami dengan baik, kembangkan rencana pemasaran komprehensif yang membantu Anda mengidentifikasi dan mengejar target pasar Anda. Lakukan riset pasar untuk mengevaluasi bagaimana harga, produk, dan layanan Anda sesuai dengan pesaing Anda, dan cari cara untuk menempatkan diri Anda sebagai pemimpin. Misalnya, tambahkan layanan tambahan yang tidak dimiliki pesaing Anda, tetapkan lebih banyak jam kerja yang ramah pelanggan, atau berikan tingkat layanan yang lebih pribadi untuk menarik pelanggan baru.

Bicaralah dengan Pelanggan

Survei pelanggan Anda dan cari tahu apa yang mereka butuhkan yang saat ini tidak Anda berikan kepada mereka. Misalnya, pelanggan mungkin menginginkan jam kerja yang lebih lama, layanan lebih cepat, atau produk yang berbeda. Jika itu masuk akal dan tampaknya masuk akal bisnis yang baik, adopsi pendekatan baru yang akan membantu Anda menarik dan mempertahankan lebih banyak pelanggan. Ukur semua upaya proaktif untuk membantu Anda mengevaluasi apa yang membantu Anda menghasilkan pendapatan dan apa yang tidak.

Meminta bantuan

Konsultasikan kamar dagang atau pusat pengembangan usaha kecil setempat Anda dan mintalah panduan tentang prosedur operasi bisnis dasar. Organisasi-organisasi ini sering kali mengadakan kelas, seminar, dan literatur yang dapat membantu bisnis pemula melakukan audit mandiri dan menentukan area di mana perusahaan gagal berkembang. Juga hubungi cabang SCORE setempat Anda, yang menyediakan konseling gratis dan berbiaya rendah serta dapat membantu usaha bisnis berisiko mengevaluasi rencana operasi dan menghasilkan strategi untuk mengubah bisnis.